平成18年2月23日(木)

神戸大学大学院国際協力研究科　大会議室

野上議長 (学長)、鈴木委員、北村委員、守殿委員、西田委員、眞山委員、西島委員、 坂本委員、高﨑委員、 天野委員、井戸委員、佐藤委員、谷井委員、新野委員、 委員、矢田委員

(オブザーバー) 中野学長補佐、冨田学長補佐

井上委員、河内委員、水越委員

第6回の経営協議会の議事要録について、各委員に事前にお送りし確認をいただき、役員会として了承の上、神戸大学のホームページに公表している旨報告された。

1. 神戸大学の目標について
2. 教育環境の整備について
3. 教育支援体制の整備について
4. 研究環境の整備について
5. 学術研究成果を神戸大学から発信することについて
6. 社会連携について
7. 施設整備について

1. 中期目標、中期計画の変更について

○　学長から、平成18年度の年度計画の重点事項について、次のとおり説明があった。

ビジョン?政策策定プロジェクトについては、この時期に神戸大学はどのような目標を持ち、 何をやらねばならないのかを構成員が理解し、具体のアクションを起こす必要があるので立ち上げた。 これは、各学部構成員、学生諸君、本学のOB、本学に関係する重要な立場の方々等の意見等をいただきながら、策定するものである。

研究については、学長裁量枠を活用し、学内発「卓越した研究プロジェクト」を推進できるような体制作りを行っている。 教育の分野においても、政策的な経費で新たなチャレンジを支援する。

国際交流については、(1)国際的な共同研究は、EUIJ関西 (EUインスティテュート関西) の枠組みを適切に活用する。 (2)先端的研究の国際展開は、しかるべき拠点大学のセレクションをかけており、国際共同研究を実施し推進する。 現在のところ具体的には、ワシントン大学との交流協定、特にマネジメントスタッフの交流について合意している。 (3)優秀な留学生の獲得については、アジア地域の重点大学を設定し、留学生センターのプログラム等も組み合わせながら継続して獲得する。

業務改善については、総人件費改革の実行計画と関連して、現在、業務改善プロジェクトを進めているが、 平成18年度については、業務量を見直し、学生サービス、教育研究支援サービス等を充実させる方針の下に更にプロジェクトを進める。

○　担当理事から平成18年度の年度計画のうち病院分について、次のとおり説明があった。

病院は、平成18年度においても更なる病院経営の効率化を目指して、医療実績の分析等多方面から、医療人の教育も含む事業計画、予算等を立てている。 平成17年度については、医師、看護師の増員並びに待遇改善を行った結果、当初計画の病床稼働率、医業収益の目標を達成できる目処が立った。 この環境整備により、スタッフの士気向上と信頼関係等も強くなったことが要因で目的を達せられたと評価しているが、 この種の投資は、運営費交付金2%の削減を補完するためにも必要である。

平成18年度以降は、医師の大学病院離れ、麻酔医の不足、看護師の更なる補充、 並びに診療報酬や薬価の改定等の問題とともに、平成17年度の決算見込みを踏まえ、特別事業等を計画した。 主な点は、看護師の増員、特定助手、特命教授の雇用、医員及び研修医手当の改定、麻酔医の待遇改善費用等である。

また、月次決算会計の準備ができたことから、本年4月からは、別の予算及び決算を把握することにより運営していくが、 このことにより、予算に基づき執行を管理していくという体制を採りたいと思っている。

なお、優れた医療人の育成のため、 クリニシャン?エデュケーターの養成及びチーム医療の実践の場として総合病床を本年3月から設ける予定であるが、 総合病床での教育プログラムが文部科学省の平成18年度の教育プログラムに採用されたこともあり、より実践に強い医師を養成する計画である。

○　学外委員から、「月次決算会計の制度化は高く評価できる」との意見のほか、 「平成18年度の年度計画は前より良くなっているが、平成17年度の実績は見込みより悪いのではないか」との指摘があり、 担当理事から「平成17年度は多くの投資を行ったためであり、このことが平成18年度以降に良い影響をもたらすこととなる」旨回答した。 また、「ベッドの稼働率を当初計画より上げようとすると、相当の工夫が要るのではないか」、 「国から交付される運営費交付金の内、病院運営費交付金が平成21年度にはゼロになり、急激に減るが、このことを見通しているのか。 病院は相当大変になるが国立大学病院全体として、何か言わなければ大変なことになると思う」との指摘があり、 担当理事から、「ベッドの稼働率を上げるため、医療スタッフが頑張って医療に取り組むというかたちで運営費交付金の減に対処したい。 また、平成22年度以降、長期借入金の償還金額が減ることから、更なる余剰資金が生じ病棟設備の大規模な更新にも対応できるものと考えている」旨回答した。

○　担当理事から予算編成方針について、次のとおり説明があった。

収入見込については、運営交付金及び退職金の残額などで約245億円、授業料?入学金及び検定料が約100億円、 附属病院収入が約194億円、雑収入が約3億円である。 また、科学研究費補助金等を除く産学連携等研究収入及び寄付金、共同研究、受託研究が約28億円である。 なお、平成16年度の剰余金4億2,800万円が、目的積立金として承認されているが、このうち2億円を取り崩して予算に入れている。

支出については、業務費、教育研究関係、診療関係、一般管理費が約510億円、 施設整備費は年度によって変わるが、現在、決定しているもので約24億円である。 また、産学連携経費は約28億円がそのまま支出される。病院の長期借入金の償還費は、約35億円である。

平成18年度の予算配分のポイントは、法人移行時の将来計画委員会の財務部会で策定された方針に沿っているが、 (1)目的積立金として、4億2,800万円の剰余金の繰越しが昨年12月20日に認められたことについて、 (2)総人件費を5年間で5%減らす必要があり、本学としては、毎年約1%ずつ減らしていく方針であることについて、 それぞれ加筆したほか、固定資産の購入について検討する必要があることなどから予備費を5億円計上した計画としている。

また、平成18年度予算配分の主なものとして、ビジョン?政策策定プロジェクト、 スマトラ沖の地震の調査、若手研究員の支援等が挙げられる。 特に、国際交流に関して、東アジアウィークを開催するほか、施設環境については、研究?教育に係る営繕事業を重点的に行うこととしている。

本日配付している平成16年度決算における大規模10大学の財務分析資料の中で、 本学の経常利益がマイナスになっているが、これは長期借入金で取得した固定資産の減価償却費が大きいことから、 単年度では少し赤字になっているもので、平成17年度以降は改善される見込みである。 また、教員1人当たりの研究費、学生1人当たりの教育費、学生1人当たりのコストについて、 データだけを見れば効率がいいと思われるが、低く抑えられているとも言える。 さらに、受託研究の実績は各大学とも徐々に増えており、本学も増えている。 なお、教員1人当たりの共同研究の実績は、東大、京大、阪大が本学より少し上位になっているが、 他の大学とはそれほど変わらない状況となっている。

○　学長から、神戸大学基金の創設について、次のとおり説明があった。

大学として自立的な経営を行うためには、今後、一定量の基金を備えることが不可欠であることから、 神戸大学基金を創設し、第1期中期計画の最終年度である平成22年（2010年）3月までの4年間に基金創設キャンペーンを実行したい。 そのため、平成18年度早期には基金プロジェクトを発足させて、具体的なアクションを起こしたい。

○　学長から、学外委員が本年度末で任期満了となること、 井上委員の後任として財団法人科学技術広報財団理事長の平野拓也氏に就任いただく内諾をいただいていること、 他の学外委員の方々は再任ということで各々内諾をいただいていることについて報告があり、了承された。

また、学長選考会議の学外委員も本年度末で任期満了となるが、 学長から、引き続き学長選考会議委員就任の要請があり、了承された。

なお、学長から、財務に関する支援をいただくため、神戸大学特別顧問として土井亨氏に就任いただいた旨の報告があった。